Ce livre est tout spécialement destiné aux cadres qui veulent reprendre une PME ainsi qu'aux chefs d'entreprise qui aspirent à se développer par croissance externe. Il répond aux questions importantes :
- 0ù sont les bons dossiers de reprise et comment les débusquer ?
- Comment valoriser la société ciblée ?
- Quels sont les pièges à déjouer pendant l'étape délicate des négociations ?
- Quel est le processus de contractualisation ?
- Comment financer une reprise par LBO ?
De surcroît, il traite des questions essentielles et plus personnelles que tout repreneur doit se poser:
- Pourquoi reprendre une entreprise ?
- Quelles stratégies adopter en fonction de son profil d'entrepreneur ?
- Comment cadrer au mieux un projet de reprise ?
- Quels sont les facteurs clés de succès d'un projet d'acquisition ?
Ouvrage très concret s'appuyant sur l'expérience de conseil des auteurs qui ont accompagné plus de 500 projets d'acquisition de PME, ce guide apporte les réponses juridiques, financières, stratégiques et managériales qui permettent au repreneur de réussir son opération d'acquisition et de se forger un destin d'entrepreneur.
